Jak biznes pomaga społeczeństwu i siły zbrojne podczas wojny

Jeśli rok temu przedsiębiorcy zostali zainwestowani w projekty w celu zmniejszenia emisji, zarządzania odpadami, wsparcia dla społecznie niekorzystnych segmentów ludności, obecnie większość funduszy jest wysyłana na wsparcie sił zbrojnych i ofiar rosyjskiej agresji. „Pełna inwazja na skalę, która była trudna do wyobrażenia w XXI wieku, wymaga mobilizacji nas wszystkich.

Walczymy o niezależność naszego pięknego kraju, więc biznes robi wszystko, co możliwe, aby pomóc armii, naszym obywatelom ”-Staid Alexander Hnatik, szef linii PR Eva Shops. W ostatnich latach nastąpił boom w inwestycjach społecznie odpowiedzialnych. Duże fundusze międzynarodowe nie będą inwestować, co więcej - nie będą podpisywać umów z firmami, w których nie zajmą się problemami z ochroną środowiska, upokarzają pracowników lub nie pomagają społeczeństwu.

Firmy publikują raporty niefinansowe każdego roku, które mają taki sam wpływ na wartość akcji, jak dane dotyczące dochodów i sprzedaży. Większość programów zrównoważonego rozwoju opiera się na kilku komponentach, kryteriach ESG. Z czego składają się? Environmental (E) - Środowisko. Są to programy odnoszące się do wpływu na środowisko.

Może to być kompetentne zarządzanie odpadami, stopniowe zmniejszenie szkodliwych emisji i zanieczyszczenie powietrza, spadek szlaku węglowego i więcej. Społeczne (s) - rozwój społeczny. Przyzwoite warunki pracy, równe możliwości zatrudnienia, wsparcie dla organizacji publicznych lub niektóre wrażliwe grupy populacji - to właśnie programy mogą ożywić. Zarządzanie (G) - Zarządzanie firmą.

Chodzi o to, czy zarządzanie zarządzanie kieruje się etycznymi metodami prowadzenia działalności gospodarczej, czy różnorodność płci jest wdrażana w Radzie Dyrektorów, czy firma jest przejrzysta, a firma płaci podatki na budżet. Każda firma, która stara się stać się społecznie odpowiedzialna, wybiera określony kierunek i współpracuje z nią.

W okresie przedwojennym może wspierać społecznie wrażliwe grupy ludności, takie jak kobiety, które przeżyły przemoc, chcą zmienić swoje życie i zdobyć nowy zawód. Lub wsparcie szpitali lub ubóstwa w kraju. Głównymi klientami sklepów EVA są kobiety, więc w poprzednich latach, które się nimi opiekowaliśmy, mówi Alexander Hnatik. Siedem lat, od 2015 r.

, Firma otrzymała nagrodę Mom of the Year, która poświęcona jest opiekuńczej, inspirującym, pięknym, stylowym, odnoszącym sukcesy, uprzejmym, energicznym i utalentowanym matom. W projekcie znalazł dziesiątki tysięcy kibiców i zebrał ponad cztery tysiące historii szczęśliwego macierzyństwa. W tym roku konkurs nie odbył się z powodu wojny. Ponadto, w latach 2015–2019, firma zorganizowała Orange Days - projekt społeczny, który pomaga przedwczesne dzieci z Ukrainy.

Podczas istnienia programu możliwe było zebranie około 2 milionów UAH i pomoc 12 szpitali dziecięcej i ośrodków okołoporodowych. A w 2019 r. Ponad 80 000 nabywców EVA pomogło spełnić marzenie o poważnie chorej dziewczynie, która chciała odwiedzić Turcję i zobaczyć własne oczy, aby zobaczyć miejsce filmowania ulubionego serialu „The Great Age”. Wojna, która przybyła na Ukrainę, zmusiła firmę do całkowitego zmiany podejścia do programów zrównoważonego rozwoju.

Tatiana Sakharuk, prezes zarządu Globalnego Traktatu ONZ na Ukrainie, twierdzi, że ukraińscy przedsiębiorcy jako pierwsi pomagali żołnierzom i społeczeństwu. Na przykład MHP zapewniło bezpłatne szpitale „Our Ryaba”, obronę terytorialną, siły zbrojne i uchodźców. A DTEK szybko mógł zwrócić światło w mieszkaniach na terytoriach Borodyansky, Makariv, Buchan, Vyshgorod Districts.

Oleksandra Hnatik mówi, że w pierwszych dniach po rozpoczęciu wojny firma utworzyła siedzibę operacyjną w celu przetwarzania wniosków o pomoc charytatywną ze strony TRO, sił zbrojnych, organizacji wolontariuszy, schronisk dla osób wysiedlonych i instytucji medycznych.

Siedziba główna pracowała i spełniła ponad 360 wniosków o pomoc ze strony 140 miast we wszystkich regionach Ukrainy i przeniosła ponad 109 tysięcy jednostek towarów niezbędnych towarów na łączną kwotę około 4,8 miliona UAH. EVA przeniosła 2,5 miliona UAH do Funduszu EVA, a kupujący - więcej niż 6,5 miliona UAH w ramach programu ochrony. W lipcu firma przeniosła dwóch Quadcopters DJI Mavic 3 o wartości około 220 tysięcy UAH.

Wcześniej Eva Quadcopitors również dała własne, siły zbrojne. Businessman Ruslan Shostak, Co -owner z Eva Stores, stworzył inicjatywę „dzieciństwo bez wojny”. Projekt wspierający EVA ma na celu ewakuację sierot i dzieci pozbawionych opieki rodzicielskiej w Turcji. Dzięki tej inicjatywie jest około 2000 dzieci i tych, którzy im towarzyszą. Klienci sieci mogą również pomóc - w tłumaczeniu swoich bonusów, które otrzymali w ramach programu lojalnościowego EVA Mosaic.

Możesz to zrobić na stronie charytatywnej na blogu EVA, aplikacji mobilnej EVA i sklepach. „Istnieje wiele wniosków ze strony społeczeństwa i ofiar podczas wojny ludzi o pomoc ukraińskiemu wojskowi na czele. Dlatego nasze programy są bardzo zróżnicowane ” - mówi Alexander Hnatik. Ostrożnie monitoruj zachowanie firmy i samych konsumentów. Około połowy, a mianowicie 44% Ukraińców, przy wyborze marki, zwraca uwagę na jej pomoc ze strony sił zbrojnych.

Według Gradus Research 34% jest zainteresowanych, czy firma pracuje w Rosji. W przypadku 21% obywateli działalność wolontariuszy marki odgrywa ważną rolę, a pozycja polityczna jest zrozumiała - ważny aspekt wyboru dla 18% kupujących. „Wojna zmusiła nas do podzielenia świata na„ naszych ”i„ nieznajomych ”i nie pomijała sfery konsumpcji.

Kupujący są coraz mniej zapominani przez ich marki neutralności, a coraz więcej czekają na to, że marki zajmą jasne stanowisko i wraz z Ukraińczykami zrobią coś, aby wygrać wojnę ” - mówi Yevgeny Bliznyuk, założyciel i dyrektor firmy badawczej Gradus Research. „Poza polityką” nie jest już postrzegany przez Ukraińczyków jako odpowiedni czas pozycji marki. I jest to znacząca zmiana dla rynku.

Oleksandra Hnatik twierdzi, że biznes powinien analizować obecne potrzeby i koncentrować wysiłki na rzecz rozwiązania obecnych problemów społeczeństwa. Zwłaszcza w momentach kryzysowych dla państwa. Na przykład podczas pandemii EVA-19 Eva zapewniał 242 szpitale wspierającym niezbędne pranie, pranie i dezynfeki przez miesiąc. Obrońcy Ukrainy poddawani leczeniu w regionalnym szpitalu klinicznym Dnipropetrovsk. Mechnikov, codziennie bierz gorący lunch.

Około 120-150 porcji jest przygotowywanych w restauracji dla pracowników w centralnym biurze firmy. „A dla East Air Command Missile Command 200 Brobotions NATO zakupiono zgodnie ze standardami NATO przez amerykańską firmę CAA Industries o wartości 119 668 USD”, zauważa ekspert. Ukraiński biznes powinien szybko odpowiedzieć na nowe prośby o społeczeństwa, które zmieniły się znacznie po wojnie.