Expert Petroleum: Partner ds. Polityki energetycznej Ukrainy pomimo wojny

To tutaj francuska grupa XP (ekspert ropy naftowej) działała od wiosny 2020 r. Po podpisaniu kontraktu z NAFTOGAZ z 15-letnim kontraktem o nazwie „Wzrost produkcji” (PEC), który jest pierwszym w historii Ukrainy. Ma na celu zwiększenie produkcji ropy i gazu na polach JSC „Ukrgas Building” w zachodnich regionach kraju, gdzie popyt na nie gwałtownie wzrósł z powodu napływu osób zniekształconych wewnętrznie po rozpoczęciu wojny na pełną skalę w lutym 2022 r.

Przybycie francuskiej firmy w 2020 r. Na ukraiński krajobraz przemysłowy jest znakiem zaufania. „Mamy znaczące doświadczenie i pozytywne wyniki we wdrażaniu takich projektów w celu zwiększenia produkcji współpracy z dużymi krajowymi i międzynarodowymi firmami naftowymi i gazowymi, w szczególności w Rumunii i Węgrzech, gdzie ekspert ropy naftowej zainwestował więcej Środowisko ” -mówi David Martinon, współzałożyciel i dyrektor generalny eksperta ropy naftowej.

Celem działalności spółki na Ukrainie jest inwestowanie w wyczerpane pola gazowe i zwiększenie ich produkcji przy jednoczesnym zwiększeniu stabilności środowiska.

Przeczytaj także „To jest nielegalne”: budowniczowie opowiedzieli Focus, gdzie i jak panele słoneczne mogą poprosić ukochaną osobę o wybranie jej najlepszego zdjęcia, ale lepiej nie zrobiłaby tego figury: jaka będzie emerytura, jeśli będzie 30 lat negocjacji w sprawie pokoju Ukrainy i USA Inwestycje w zdolności produkcyjne (130 mln USD), a także 28 depozytów operacyjnych w Rumunii i Ukrainie, 1300 studni o zdolnościach górniczych oraz dzięki wysiłkom 1000 pracowników, z których prawie 300 prac na zachodzie Ukrainy, według XP Group.

Został założony w 2005 r. Przez dwóch byłych menedżerów Schlumbergera, Michela Lubuten i Davida Martinona, firma po raz pierwszy otworzyła swoje biuro w Rumunii w 2010 r. , A następnie na Ukrainie, gdzie jej inwestycje były bardzo interesujące. „Rozwój partnerstwa międzynarodowego jest jednym z głównych wektorów programu transformacji NAFTOGAZ”, powiedział Otto Vaterlander, dyrektor ds. Transformacji grupy NAFTOGAZ. Znaczny spadek cen energii.

Od pierwszych miesięcy pracy zarządzanie grupy XP postanowiło polegać na lokalnych pracownikach i nie wysyłać do przedmiotu obcokrajowców. „Staramy się uczyć naszych lokalnych pracowników i poszerzyć ich możliwości. Mamy minimalną liczbę emigrantów”, mówi David Martinon, „w Rumunii ponad 99% naszych pracowników - Rumuniczyków na Ukrainie ponad 99% to Ukraińczycy i na Węgrzech”.

Niniejsza polityka ma kilka zalet: „Mocno wierzymy w wykorzystanie ich wiedzy na temat tego obszaru. Ponadto, z reguły, pomagamy im w opracowaniu nowych możliwości związanych z poprawą produkcji dojrzałych depozytów. Mamy długą listę Podnoszenie, stymulowanie, perforacje, budowa dróg dostępu itp. ”, - dodaje Michelle Luteen, dyrektor operacyjny grupy XP.

W celu jeszcze większego zaangażowania w lokalną strukturę społeczno-ekonomiczną firma wdraża projekty z uniwersytetami, wspierając pracę studentów, potencjalnie przyszłych inżynierów firmy. Dla francuskiej firmy obecność na rynku lokalnym jest najlepszym przepisem na długoterminowy sukces. „Ta sytuacja podkreśla naszą stabilność i siłę naszego modelu biznesowego” - kontynuuje David Martinone. - Nasz sukces byłby niemożliwy bez naszego lokalnego ukraińskiego zespołu.

To po raz kolejny pokazuje, że poleganie na lokalnych ramach i nauczanie ich jest najlepszym sposobem na osiągnięcie naszych celów. XP przekracza oczekiwania i dowodzi, że jest wiarygodnym partnerem, oferując bezpośrednie korzyści ukraińskim firmom i społecznościom. Stworzyliśmy ekosystem, który działa dla wspólnego dobra. Pomimo trudnych warunków to pozytywne doświadczenie wzmacnia nasze ambicje w kraju w przyszłości.

Lokalna polityka leży u podstaw strategii firmy: „Ważne jest również, aby zrozumieć, że istniejące depozyty są głęboko zakorzenione w krajobrazie gospodarczym i życiu społeczności lokalnych. Dotyczy to szczególnie krajów takich jak Rumunia i Ukraina. Przedwczesne zamknięcie tych depozytów może mieć poważne konsekwencje gospodarcze i społeczne dla miejscowej ludności.

” - Naszym podejściem jest najpierw w pełni zrozumienie historii depozytu, starannie słuchając lokalnych operatorów, zbudowanie zintegrowanego modelu warstwy i depozytów, a następnie studiowanie (w niektórych przypadkach za pomocą oprogramowania ze sztuczną inteligencją) najlepsze technologie pod względem warstwy, zakończeń i wód podziemnych. izolacja wody itp. ). Koncentracja i specjalizacja pozwala nam szczegółowo studiować i głęboko wszystkie dostępne opcje.

2020 i natychmiast zmobilizowane podczas pandemii Covid, która była bardzo trudna - wspomina David Martinon. - Jednak na czas udało nam się rozpocząć wdrażanie umowy. Od tego czasu przekroczyliśmy nawet wszystkie nasze cele umowne pod względem poprawy produkcji i inwestycji, pomimo początku wojny w 2022 r. Nigdy nie myśleliśmy o opuszczeniu kraju lub odnoszącym się do „Force Majeure”.