Focus przetłumaczył artykuł szefa ds. Strategii morskiej w Naval College of James Holmes na temat tego, jakie szanse były w Japonii, aby nie stracić w drugiej wojnie światowej. Spójrzmy na prawdę w oku. W Cesarskiej Japonii praktycznie nie było szans na pokonanie Stanów Zjednoczonych w konfrontacji ze zwycięskim koniec. Odpowiedź leży w determinacji i zasobach.
Dopóki Amerykanie nie stracili samej konturowania i nie zażądali, aby przywódcy szukali pełnego zwycięstwa, Waszyngton mieli mandat przekształcenia ogromnego potencjału przemysłowego Republiki w praktycznie niezwyciężoną uzbrojenie statków, samolotów i broni. Taka istotna przewaga była po prostu nie do pokonania dla Japonii - państwa wyspowego z gospodarką, która jest dziesiątą USA. Ilość ma swoją własną jakość.
Żadna siła woli ani wirtuozeria bojowa nie będzie w stanie zrekompensować zbyt dużej nierówności. Tokio miał ten problem po Pearl Harbor. Dlatego Japonia nigdy nie mogłaby pokonać amerykańskich sił morskich na Pacyfiku i narzucić Waszyngtonowi jego warunki. Ale to nie znaczy, że nie mogła wygrać II wojny światowej. Brzmi sprzecznie, prawda? Ale słabe czasami wygrywają.
Według strategicznego mędrca Karl von Clausewitz historia zna wiele przykładów, w których słabe szukali własnych. W rzeczywistości Clausewitz zauważa, że czasami mniejszy węgiel ma sens, aby walczyć z pierwszym. Jeśli jego przywództwo postrzega siłę jako jedno narzędzie, a trendy wydarzeń wyglądają niekorzystnie - innymi słowy, jeśli teraz wszystko się teraz działa - dlaczego nie działać? Według Great Charlesa istnieją trzy główne sposoby wygrania wojny.
Po pierwsze, możesz pokonać siły zbrojne wroga i dyktować wszelkie warunki. Drugim jest wyzdrowienie z wroga wyższą cenę niż jest gotowy zapłacić za osiągnięcie swoich celów. Wartość, którą wojują, daje swoje cele polityczne, określa, ile zasobów i na którą godzinie jest gotowy wydać na ich osiągnięcia.
Podejmij środki, które sprawiają, że wróg spędza więcej życia, broni lub cennych zasobów - jeden ze sposobów podniesienia ceny, a także opóźnienie konfrontacji, aby pokryć więcej wydatków. I po trzecie, możesz go zawstydzić, przekonując go, że raczej nie osiągnie swoich celów wojskowych. Rozczarowany przeciwnik lub ten, który uniknie wydatków wojskowych, jest zgodnym przeciwnikiem. Podsumowuje najważniejsze porozumienie w celu wycofania się z trudnej sytuacji.
Jeśli triumf wojskowy był nieosiągalny dla Tokio, ostatnie dwa sposoby pozostały na Pacyfiku. Japońskie polecenie może zresetować zasoby, zmniejszając niedopasowanie sił między walczącymi stronami. Mogli sprawić, że konflikt był droższy, bolesny i przedłużający się dla Ameryki, podważając jej determinację. Lub, wręcz przeciwnie, nie mogli w ogóle rozpalić wściekłości Amerykanów, aby nie rozwiązać całkowitej wojny.
Odmawiając strajku na Hawaje, mogliby osłabić determinację wroga lub mogli go usunąć z gry. W rezultacie żadne działanie same w sobie - żadne strategia ani potężny cios - nie doprowadziłby do zwycięstwa nad Stanami Zjednoczonymi. Raczej japońscy dowódcy powinni myśleć i działać mniej taktycznie i bardziej strategicznie. W ten sposób zwiększyliby szanse Japonii. To prowadzi nas do „pięciu sposobów przezwyciężenia Japonii”.
Pozycje wymienione poniżej nie wykluczają się nawzajem. Japońskie przywództwo zwiększyłoby ich szanse, gdyby wszyscy ich użyli. I oczywiście niektóre z tych środków wymagałyby przywództwa nadprzyrodzonego wglądu. Przewidywanie jest cnotą, że cesarz, który zawahał, a walczący dowódcy wojskowi Japonii tak brakowało. Czy można liczyć na roztropność w ich działaniach, jest tematem dyskusji.
Więc zacznijmy! Zachęcanie wrogów jest warunkiem wstępnym nawet dla najsilniejszych bojowników. Małe stany o wielkich ambicjach muszą unikać wojny z rzędem. Nałożenie dyscypliny w wojnach było szczególnie trudne dla Japonii, których system polityczny-niestety, taki jak cesarskie Niemcy--------------na marynarkę wojenną (IJA i IJN), bez znaczącego cywilnego nadzoru politycznego.
W przypadku braku silnego cesarza armia i marynarka wojenna mogły swobodnie oddawać się swojej wewnętrznej konfrontacji, walcząc o wpływy i prestiż. Armia zwróciła swój pogląd na Azję kontynentalną, gdzie w Mandżurii zaplanowano kampanię lądową, a następnie w samych Chinach. Flota nalegała na kampanię morską mającą na celu wydobycie zasobów w Azji Południowo -Wschodniej.
Otaczając to przeciwne pragnienie w latach 1931–1941, Japonia faktycznie otoczyła się wrogami własnej woli Mandżurii i Chin, a następnie uderzyła w państwa cesarskie w Azji Południowo-Wschodniej, a ostatecznie uderzyła w Pearl Harbor. Każda taktyka, która jest nieco na nogach, powie ci, że oś zagrożeń wynosi 360 stopni, gdy wrogowie ze wszystkich stron prowadzą do niebezpiecznych sytuacji. Tokio musiał ustalić priorytety.
Być może osiągnął niektóre ze swoich celów, gdyby działał konsekwentnie. Admirał Isora Yamamoto rzekomo ostrzegł swoich dowódców, że Japonia powinna wygrać szybkie, decydujące zwycięstwo, aby nie obudzić amerykańskiego „śpiącego giganta” z Fatal dla Japonii. Japonia, jak prorokowała Yamamoto, może stworzyć to, co im się podoba, przez sześć miesięcy - w najlepszym razie roku - zanim Stany Zjednoczone zebrą wszystkie swoje siły dla działań wojennych.
W tym czasie Japonia musiała ogłuszyć społeczeństwo amerykańskie z kompromisowym pokojem faktem, dystrybucją Oceanu Spokojnego-a jednocześnie wzmacnia obronę wyspy, który otacza terytorium azjatyckiego i kwasowo-kwasowego podbitego przez broń japońską . A jeśli wysiłki się nie powiodły? Amerykański przemysł zaczął masowo wytwarzać broń, a nowe statki, ustanowione zgodnie z prawem na dwóch oceanach w 1940 r. , Zostaną przybyte do Theatre of War.
Równowaga zmieni się nieodwołalnie. Krótko mówiąc, Yamamoto ostrzegł watażków przed „pisaniem skryptów” z pewnością, że przeciwnik zrobiłby dokładnie to, co przewidzieli. Admirał wiedział nieco o Stanach Zjednoczonych i zrozumiał tendencję Amerykanów do działania wbrew oczekiwaniom. Jeśli na poziomie strategicznym admirał Yamamoto udzielił mądrych rad, to na poziomie operacyjnym było wątpliwe.
Jego rozwiązaniem problemu ukrytej materialnej przewagi Stanów Zjednoczonych było uderzenie faktu, że eksperci marynarki wojenni uważali centrum wrogiej władzy-flota wroga. Przez dziesięciolecia japońscy planiści marynarki wojennej planują przeprowadzić „przechwytywanie operacji” w celu spowolnienia i osłabienia amerykańskiej floty Pacyfiku, która poruszała się na zachód, prawdopodobnie w celu pomocy Filipinom.
Kiedy lotnictwo i okręty podwodne znajdujące się na odległych wyspach zmniejszą flotę Pacyfiku, japońska flota bojowa będzie musiała rozpocząć decydującą bitwę. Jednak Yamamoto przekonał komendę marynarki wojennej do rezygnacji z przechwytywania operacji na korzyść nagłach ciosów w Pearl Harbor. Ale w rzeczywistości linia bitwy, znajdująca się na Hawajach, nie była jądro amerykańskiej mocy morskiej. Był flotą, która urodziła się w ramach „prawa dwóch oceanów”.
Dlatego najlepszą rzeczą, jaką program Yamamoto mógłby osiągnąć, jest opóźnienie amerykańskiego kontrataku w 1943 r. Tokio może być lepiej przestrzegające planu międzywojennego, który doprowadziłby do wzrostu wydatków w USA, opóźnionego konfliktu i potencjalnie pozbawionego USA z determinacją. Tak jak japońscy urzędnicy po prostu nie byli w stanie ograniczyć się do jednej wojny na raz, po prostu nie byli w stanie ograniczyć liczby aktywnych operacji i teatrów walki.
Spójrz na działania Japonii w 1942 roku. Grupy floty operacyjne uderzały w Ocean Indyjski, organizując Brytyjską Wschodnią Flotę Pearl Grabor w pobliżu Cejlonu. Uważali, że konieczne jest wzmocnienie północnej flanki w bitwie o Midway, atakując odległe wyspy Aleutyjskie.
I rozszerzyli zewnętrzny obwód obrony Imperium - i przyjęli ochronę ogromnej nowej przestrzeni wodnej - otwierając drugi teatr Miting na Wyspach Salomon w próżnej próbie odcięcia ścieżek morskich łączących Amerykę Północną z Australią. Słaby wojownik jest zobowiązany do zadać sobie pytanie, czy istnieje tak wiele korzyści z drobnych przedsiębiorstw i tego, co ryzykuje w najważniejszych teatrach przed rozpoczęciem nowych przygód.
Japonia, która miała mniejsze zasoby, zwiększyła dla siebie swoje koszty jako Stany Zjednoczone. Nie jest jasne, ale japońska flota cesarska została zaniedbana przez fakt, że flota Pacyfiku Stanów Zjednoczonych zaczęła działać tak długo, jak jego Lincora w Pearl Harbor została pochowana: w pełni do użycia ich podwodnych sił do zatopienia dowolnego statku, wojska lub wojska lub wojska lub Handel, który idzie pod wrogą flagą. Do 1945 r.
Stany okrętów podwodnych podzieliło imperium wyspy, przecinając żeglowne ścieżki łączące jej części. Japońskie okręty podwodne nie były gorsze od podwodnej floty marynarki wojennej USA. Japońscy dowódcy marynarki wojennej musieli spojrzeć na kartę morską, aby zrozumieć, że amerykańskie siły morskie musiały pokonać tysiące mil oceanu, aby dostać się na zachodni Pacyfik i poinstruować umiejętności podwodne, aby uczynić trans-pacyficzne ścieżki morskie.
Trudno wyobrazić sobie prostszy i bardziej opłacalny program, w którym japońska flota może mieć trudną porażkę przeciwnika. Zaniedbanie wojny podwodnej było trudnym niewłaściwym postępowaniem. James Holmes kieruje Departamentem Strategii Morskiej nazwanej na cześć JK Weille w Marynarce Wojennej i pracuje jako nauczyciel School of Public and International Relations University.
Były oficer marynarki wojennej USA, który był zaangażowany w walkę powierzchniową, był ostatnim w historii oficera artylerii, który w gniewie był gniew z głównych narzędzi Lincora podczas pierwszej wojny w Zatoce Perskiej 1991 roku. W 1994 roku otrzymał nagrodę Marynarki Wojennej, co oznacza, że stał się najlepszym absolwentem swojego kursu.
Wszelkie prawa są chronione IN-Ukraine.info - 2022