Bezpieczeństwo pracowników i przetrwanie przedsiębiorstw: Metinvest Soo Alexander Mironenko - O głównych wyzwań dla CEO podczas wojny

Zauważył, że średnioterminowe planowanie inwestycyjne i produkcyjne, ustalone priorytety i zadania tak konserwatywnego przemysłu jak kompleks górniczy i metalurgiczny, straciły swoje znaczenie 24 lutego 2022 r. , Zgodnie z komunikatem prasowym firmy. Od początku wojny w pełnej skali Metinvest zidentyfikował trzy podstawowe priorytety pracy: bezpieczeństwo pracowników i maksymalne zapewnienie ludzi w strefie wojny, ochronę obiektów produkcyjnych i przetrwanie firmy.

W oparciu o te priorytety grupa zbudowała swój system organizacji pracy. „Mamy najgorsze doświadczenie w Mariupolu. Wyciągnęliśmy ludzi z otaczającego miasta, umieściliśmy ich w Zaporozhye, Kamiansky, Kryvyi Rih i próbowali dostosować się i pracować w Active Enterprises” - powiedział Alexander Mironenko. W Kryvyi RIH firma zachowała przedsiębiorstwa położone w pobliżu linii frontu i ewakuowała pracowników.

W Enterprises w Zaporozhye Metinvest zastosował podobny algorytm akcji, aw Avdiivka firma pracowała do lata 2022 r. , Aż linia frontu nie zbliżyła się do miasta. Teraz „gorący” kierunek - Pokrovsk: Co dwa tygodnie zarządzanie Metinvest odwiedza firmy, aby zająć się personelem. Aby zapobiec utratę zespołu i utrzymanie placówek produkcyjnych, firma opracowała swoje protokoły bezpieczeństwa.

Oraz produkcja produktów dla armii, w szczególności schronisk, śladów kopalni i innych niezbędnych produktów na front, Metinvest zorganizowane w osobnych obszarach poza przedsiębiorstwami - nie po to, by nie naruszać ludzi.

Główne cechy dla menedżerów przedsiębiorstw, które umożliwiają im skuteczne walkę SEO, Alexander Mironenko rozważa odwagę w podejmowaniu szybkich decyzji i ponoszą odpowiedzialność za nie, ponieważ każda decyzja może odnosić się zarówno do produkcji, jak i życia ludzi. Ponadto, aby stworzyć kulturę samego siebie rozwój topless, należy wziąć pod uwagę inicjatywę ludzi, zawsze być otwarty na ich osobistą opinię.