Dostosowali się do wojny. Teraz nadszedł czas, aby wdrożyć nowe pomysły biznesowe. Mówię ci, jak to zrobić

Największym błędem liderów biznesu jest oczekiwanie, że wszystko będzie jak wcześniej. Teraz-nadszedł czas, aby szukać możliwości rozwoju biznesu przez pół roku wojny Ukraińska biznes minęła wszystkie etapy kryzysu, niepewności, walki o przetrwanie. Teraz etap adaptacji do nowych rzeczywistości i znalezienie możliwości rozwoju. Rola lidera biznesu w tym procesie jest bardzo ważna. Menedżerowie muszą zdecydować zdecydowanie i nie bać się zmian.

Nie tylko po to, aby nie stracić zysku, ale także się rozwijać. Co jest liderem, który zajmuje się biznesem na wojnie? Dostosowanie modelu biznesowego i nowych kierunków niepewności, która była w pierwszych tygodniach wojny, musi pozostać w przeszłości. 24 lutego 2022 r. Wielu menedżerów biznesowych ma pomysł, że musisz poczekać. Ale wojna nie skończy się jutro. I konieczne jest dostosowanie się do nowych rzeczywistości, przeniesienie się na szyny wojskowe.

Teraz jest w tym czasie opracowywanie nowych obszarów. Nie bój się zamknąć tych obszarów, które nie mają potencjalnych klientów. Po prostu odpuścić. Największym błędem jest oczekiwanie wszystkiego jak wcześniej. To bardzo niebezpieczna opinia. Zmiany są nieuniknione, musisz wziąć udział i być gotowym do zmiany w przyszłości. Decydująco rezygnować z niepomijających projektów. Inną ważną rzeczą jest realizacja pomysłów, które uważasz za przedsiębiorcę.

Tak, bardzo ważne jest opracowanie obiecujących kierunków, które zarabiają. Ale właściciele lub dyrektorzy generalni, którzy patrzą na swoje modele biznesowe, powinni pomyśleć o tym, co przynosi im przyjemność w dziedzinie aktywności. Nadszedł czas, aby zrealizować nowe pomysły, o których pomyślałeś. Jak wdrażać zmiany w praktyce, radzę wszystkim modelowi, którego używam.

Konieczne jest podzielenie obowiązków przywódczych na trzy bloki według okresów ich wdrożenia: badania, postępowanie i delegacja. Początkowo lider bada nowe możliwości: sposoby wejścia na rynek, nowe produkty. Kiedy w jakiś sposób powstaje strategia, należy ją przejąć w pracy i ołowiu. A kiedy strategia „wyrosła” i zmieniła się w pełny kierunek, można ją przekazać, aby zwolnić miejsce na zrobienie czegoś nowego.

Od praktyki - młodzi dyrektorzy generalni zbyt lubią badania i nie mają czasu, aby przekazać je delegacji. To zabiera ich energię. W tym czasie zespół, który może wykonać tę pracę, jest bezczynny. Lub, wręcz przeciwnie, dyrektorzy dużych firm tak lubią postępowanie i delegację, że niczego nie badają, nie wprowadzają innowacji. Badania i wdrożenie nowego to te same akcesoria, które pomogą biznesowi rozwijać się w niestabilnych warunkach.

Zmiany w zespole jako nieunikniony krok, gdy masz już nowy plan rozwoju, musisz zająć się następnymi strażnikami, którzy wdroży ten model biznesowy. Najwyraźniej wszystkie ukraińskie firmy mają pracowników w zakresie reminacji. Menedżerowie muszą zaakceptować fakt, że nie zmieni się w najbliższej przyszłości. Ważne jest, aby Twój zespół HR zwrócił szczególną uwagę na takie osoby na planowanie swojej kariery.

Ważne jest, aby zdać sobie sprawę, że wszyscy twoi pracownicy, którzy są teraz za granicą, nie mogą być tak zadowoleni z warunków pracy, jak przed wojną. Na przykład ktoś przeprowadził się do kraju o droższym standardzie życia i nie jest w pełni zadowolony z ukraińskiej pensji Hryvnia. Ważne jest, aby ustalić priorytety tutaj, w zależności od wartości pracownika dla firmy. Kogo jesteś gotowy, bez względu na to, jak to kosztuje.

Na przykład znajdź prawników, którzy pomogą osobie w legalnej pracy dla ukraińskiej firmy podczas jurysdykcji innego kraju. Kogo jesteś gotowy tymczasowo. Oznacza to, że rozumiesz, że osoba z czasem planuje znaleźć pracę za granicą i będziesz musiał szukać zamiennika. I trzecia opcja - natychmiast pożegnasz się z pracownikiem. Sytuacje z zespołem nie muszą się rozwijać arbitralnie. Twoi pracownicy mają własne potrzeby i przyszłą wizję pracy. Koordynuj swoje plany z nimi.

W końcu pracownicy oczekują od pracodawcy jasnej wiadomości: albo jestem dla ciebie bardzo ważną rzeczą i nie widzę we mnie wartości. Ludzie w obecnych warunkach wymagają większej uwagi. Menedżer powinien zaakceptować fakt, że kompozycja pracowników zostanie zmieniona zostanie zaktualizowana. Ale dzięki dobrym cechom kierowniczym ten proces strat ludzi może być środowiskowy pod względem warunków.

Ważne jest, aby komunikować się z pracownikami, aby zgłosić swoje plany i jesteś gotowy na zmiany w personelu. Aby móc znaleźć zastępcę i przekazać niezbędną wiedzę na czas. Ważne jest, aby dbać o siebie jako lidera, aby mieć energię, aby mieć energię na rozwój biznesu i wsparcie dla zespołu. Oferuję kompleksowy model równowagi: ciało/biznes/znaczenia/kontakty. Ciało. Ważne jest, aby zrozumieć, że przede wszystkim musisz dbać o siebie i inne.

Jeśli nie przywrócisz własnego zasobu, siły skończą szybko. Dbaj o swój własny reżim: zrównoważone odżywianie, pełny sen, aktywność fizyczna. Nie dbaj o siebie jako samolubstwo, to twoja praca. W końcu bez zrównoważonego lidera biznes nie odniesie sukcesu. Praca. Aby pozostać w zasobach, kontynuuj robienie ważnych rzeczy do zrobienia. Bądź tam, gdzie możesz skorzystać. I nie dewaluuj swoich działań podczas wojny.

Ludzie, którzy nie są zaangażowani w armię, również pomagają: płacić podatki, rozpocząć walutę w kraju, tworzą nowe miejsca pracy. Znaczenie. Tutaj chciałbym wrócić, aby porozmawiać o wdrażaniu nowych pomysłów. Może to być nie tylko rozwój biznesu, ale także nowe znaczenie dla jego menedżera. Wdrożenie wewnętrznego uruchamiania może być kluczem do stanu zasobów. Łączność. Często słyszę klientów, że rezygnują z wielu rzeczy z powodu poczucia poczucia winy.

Na przykład przejście z przyjaciółmi do restauracji podczas wojny jest nieodpowiednie. I jest to już odmowa nie tylko rozrywki, ale także tak ważnego aspektu jak kontakty. Wcześniej spotkania te były zadowolone, dały możliwość komunikowania się, dzielenia się, narzekania. Motywuje mnie komunikowanie się z naszym wojskiem z frontu. Są optymistami i mówią, że my, z tyłu, powinniśmy być stabilni na dłuższą metę. A za to musisz dbać o siebie i pozwolić sobie na zabawę.