Zrezygnować z dziesięcioleci radzieckiej mentalności. Co powinny zrobić siły zbrojne, aby wygrać
Kiedy dotarliśmy do składowiska, ukraińska jednostka była już na wysypisku, rzucając granaty ręczne na otwartym polu mniej niż 200 metrów od nas, a następnie po prostu spadając na ziemię bez schronienia i obserwując, jak eksplodują. Potem ci żołnierze rozpoczęli trening karabinów maszynowych, strzelając z pozycji z lewej półki składowiska przez całe składowiska (bez zatrzymania).
Nasi instruktorzy przeprowadzili okrągłe szkolenie przez około 150 metrów na składowisku, a pociski gwizdały nad naszymi głowami. Kiedy zbliżyliśmy się do odpowiedzialnej osoby, mężczyzna powiedział, że nie będziemy się martwić; Był ukraińskimi marines, którzy przeżyli Mariupol, a składowisko spełnia standardy NATO.
Odwaga i umiejętności ukraińskiego wojska nie są wątpliwe, ale ten przykład bardzo wskazuje na problem, że przygotowanie ukraińskich sił zbrojnych jest napotykane - brak zakorzenionego zrozumienia, jak przeprowadzić to samo, konsekwentne szkolenie. Focus przetłumaczył ten artykuł przez doświadczonego wojska i instruktorów Erica Kramera i Paula Schneidera na temat tego, co zrobić siły zbrojne Ukrainy za zwycięstwo.
Po dziewięciu miesiącach studiów wszystkich jednostek sił zbrojnych Ukrainy, w tym wojska lądowe, służba graniczna, Gwardia Narodowa, Marines, Operacje Specjalne i Siły Obronne terytorialne, zauważyliśmy szereg ogólnych trendów: brak dowodzenia misji, skuteczne szkolenie i ogólne operacje -militarne; niestandardowa logistyka i konserwacja; A nawet niewłaściwe użycie operacji specjalnych. Trendy te wpłynęły już na opór Ukrainy i mogą zakłócać sukces ofensywy.
Jak Ukraina może zmienić formułę na swoją korzyść? Odpowiedź jest zjednoczonym szkoleniem w całości militarnym z misją na poziomie dowodzenia na poziomie brygady, którą ukraińskie siły zbrojne mogą osiągnąć za pomocą trzydziestodniowego programu „przygotuj instruktora”. Szkolenie to mogą być przeprowadzone przez zachodnich instruktorów wojskowych, którzy zawierają kontrakt z ukraińskimi weteranami wojskowymi na Ukrainie.
Takie szkolenie pozwoli im przeprowadzić ogólne operacje wojskowe i wykorzystać korzyści, jakie napływ zaawansowanego zachodniego sprzętu wojskowego, i mam nadzieję pozwolić Ukrainie na pokonanie korzyści Rosji na żywo. Z naszego doświadczenia wiele jednostek i kwatery głównej ukraińskiej siły zbrojnej nie zachęca do osobistej inicjatywy, nie wzmacnia wzajemnego zaufania i nie zapewnia zasady zdecentralizowanego dowództwa (dowództwo misji).
Jak niedawno powiedziano Michael Coffman i Robman w Rosji, stara mentalność radziecka jest przechowywana w ukraińskich sił zbrojnych, zgodnie z którymi większość decyzji podejmuje się na wyższych poziomach. Jeśli chodzi o przywódców wojskowych na poziomie zespołu, mamy wrażenie, że młodsi oficerowie boją się popełnić błędy.
Podczas naszych sesji szkoleniowych z funkcjonariuszami terenowymi często pytamy, jaką karę przewiduje niepowodzenie podczas zadań lub niewłaściwych decyzji. Jesteśmy również wielokrotnie pytani na każdym etapie planowania lub operacji: „Kto ma prawo do podjęcia tej decyzji?” Są zaskoczeni, że kapitanowie batalionu USA (oficerowie sztabu kontrolujący obecne operacje batalionu) mają prawo do podejmowania decyzji lub wydawania rozkazów w imieniu dowódcy batalionu.
Podczas ćwiczeń wielokrotnie obserwowaliśmy, że proces planowania ukraińskiego wojska wymaga oddzielnych rozkazów dla każdej fazy operacji. Na przykład batalion obrony nie może mieć kontrataku, nawet jeśli zostanie zaatakowany. Nie ma potencjalnych zadań tworzenia kopii zapasowych, takich jak „przygotowanie się do kontrataku”, które są z wyprzedzeniem, aby wykorzystać nieoczekiwane możliwości. Musi poczekać na zamówienie.
Oczywiście proces planowania ukraińskiego wojska opiera się na lokalnej doktrynie, aw prawdziwej walce zależy od dowódcy. Jednak zgodnie z naszymi obserwacjami nastąpi poważne zmiany w Korpusie Officer of the Armed Siły Ukrainy. Młodzi oficerowie rozumieją, że powinni pozbyć się starej mentalności, ale nadal stawiają czoła oporu starych oficerów, zwolenników radzieckiej doktryny i scentralizowanego planowania.
Michael Coffman i Rob Lee poczynili podobne obserwacje po swojej ostatniej podróży badawczej do kraju. Nauczając wszystkich elementów ukraińskich sił zbrojnych, nieustannie mamy do czynienia z brakiem doświadczonego sierżanta. Często możesz zobaczyć, w jaki sposób funkcjonariusze terenowi obliczają personel podczas szkolenia i organizują ich odżywianie. W Stanach Zjednoczonych lata nadchodzą, aby przygotować sierżanta.
Sierżanci na poziomie plutonu mają co najmniej dziesięć lat. W armii amerykańskiej porucznicy kierują plutony, ale są to dokładnie sierżant plutonowy, który jest opowiadany w wiadomościach o obronie. Na Ukrainie dowódca plutonu, który właśnie ukończył akademię, musi zarządzać plutonem i uczyć go.
Bez skutecznych sierżantów zdecentralizowane polecenie u jamy ustnej i poniżej jest prawie niemożliwe, to sierżanci są bezpośrednio odpowiedzialni za edukację, mentoring i szkolenie żołnierzy. Obecna filozofia przygotowania ukraińskich sił zbrojnych oparta jest na starym modelu radzieckim. Ćwiczenia na poziomie batalionu o dużej skali występują w trybie orkiestrowym i choreograficznym.
Podczas kilku ćwiczeń widzieliśmy, jak dowódcy firmy obserwowali ćwiczenie z daleka i rzadko ingerowali. Działali szybciej jako obserwatorzy niż bezpośredni uczestnicy. Ta filozofia zmienia się i, jak zauważono w sprawie rosyjskiej, zależy od pokolenia. Młodzi oficerowie są bardziej otwarci na zachodni wojskowy styl przywództwa, podczas gdy starsi oficerowie przestrzegają sowieckiej doktryny.
Pomimo tych trendów nie widzieliśmy jeszcze prawdziwych ogólnych ćwiczeń wojskowych z udziałem piechoty, artylerii i pojazdów pancernych, które współpracują. Synchronizacja wszystkich tych różnych elementów w celu osiągnięcia maksymalnego efektu wojskowego, aby uniknąć ognia przez ich wprowadzanie w błąd, wymaga wielu szkoleń na wszystkich poziomach dowodzenia, co pozwala dowódcom popełniać błędy i pracować nad procesami.
Jednym z krytycznych problemów jest sposób, w jaki ukraińskie wojsko i jak trenują zorganizowane centra szkolenia żołnierzy. W siłach zbrojnych każdy dział ma własne centra szkoleniowe, personel, akademie i tryby szkoleniowe. Rzadko wymieniają instruktorów lub, na przykład, prowadzą szkolenie jednostek Gwardii Narodowej w Centrum Armii.
Bezpośrednio zapytaliśmy naszych ukraińskich kolegów, czy możemy zabrać kilku żołnierzy sił obronnych terytorialnych do studiowania na podstawie Gwardii Narodowej. Powiedziano nam, że nie jest to możliwe, ponieważ nie są strażnikami narodowymi. Ten system jest wyjątkowo nieskuteczny. Prowadzi to do irracjonalnych zasobów, a także dzikich przerw w kompetencjach agencji i jednostek.
Ponadto agencje sił zbrojnych Ukrainy nie wykonują planowania i przygotowań na podstawie tej samej doktryny lub taktyki, technik i procedur. W rezultacie, gdy wojska Ukrainy prowadzą wspólne operacje, nieporozumienia, nieufność i nieporozumienie są bardzo powszechne. Jak zauważono na tej stronie, istnieje kilka organizacji wolontariuszy, które przygotowują ukraińskie siły zbrojne.
Najlepiej szkolenie koncentruje się na podstawowych umiejętnościach żołnierzy na poziomie jamy ustnej lub plutonu. Szkolenie jest rozproszone i przypadkowe, a jakość uczenia się jest inna. NATO prowadzi szkolenie poszczególnych jednostek i żołnierzy poza Ukrainą.
Chociaż takie przygotowanie może być skuteczne i niezbędne do uzyskania pewnych specjalnych umiejętności, takich jak czołgi i załogi HIMARS, oddziela jednostki i żołnierzy od linii frontu na kilka tygodni lub nawet miesięcy. Dowódcy nie mogą sobie pozwolić na uwalnianie jednostek i żołnierzy przez długi czas.
Według naszych badań terenowych jest to bezpośrednia potrzeba, ponieważ większość jednostek, które trenujemy, wychodzi na front następnego dnia po zakończeniu treningu. Uważamy również, że działania edukacyjne poza Ukrainą nie są spójne i nie stosują wspólnych programów szkoleniowych. Ponadto te zagraniczne działania edukacyjne są zgodne z doktrynami ich krajów pochodzenia.
Chociaż starają się wziąć pod uwagę rzeczywistość Ukrainy, wiele z nich nie w pełni dostosowuje swoich programów nauczania przed walką Ukraińczyków, szczególnie z ukraińskimi ograniczeniami doktrynalnymi i prawnymi dotyczącymi operacji. Krytycznym problemem dla ukraińskich sił zbrojnych jest to, że nie prowadzą one spójnych ogólnych operacji wojskowych.
Brak połączonych operacji synchronizowanych prowadzi do wielkich strat w utrzymaniu siły i technologii, a czasem do złego wyniku. Zgodnie z wynikami naszych rozmów z dowódcami ukraińskich ust i naszych instruktorów, którzy walczyli w ukraińskich siłach zbrojnych, czołgi są używane bardziej niż mobilną artylerię, a nie w połączonych operacjach piechoty, w których pojazdy pancerne wchodzą w bitwę tuż przed piechotą.
Z własnymi oczami widzieliśmy pnie zbiorników (i artylerii), oderwane ze stałego strzelania dla maksymalnego zasięgu lub ponad moderację bez konserwacji i wymiany. Michael Coffman dokonał podobnych obserwacji. Zakłada się, że związek między pojazdami pancernymi a piechotą powinien być symbiotyczny, ale tak nie jest. W rezultacie piechota przeprowadza zaawansowane ataki lub działa na obszarach miejskich bez ochrony i siły przeciwpożarowej.
Ponadto pożar artyleryjski nie jest synchronizowany z manewrami. Większość jednostek nie komunikuje się bezpośrednio z artylerią wsparcia, więc istnieje opóźnienie w ustawianiu zadań przeciwpożarowych. Powiedziano nam, że z powodu problemów z komunikacją jednostek używają biegaczy do przesyłania zadań przeciwpożarowych do akumulatorów artyleryjskich. Większość operacji wojskowych nie jest podzielona na fazy bitwy.
Na przykład zadania pożarowe i manewry są planowane osobno od działań jednostek piechoty i operacji piechoty - oddzielnie od artylerii wspierającej. Podejście to rozciąga się również na koordynację działań sąsiednich jednostek, które są nieobecne lub rzadkie, co prowadzi do dużej liczby przypadków pożaru.
Dowódcy są podejrzliwi wobec sąsiednich jednostek i dlatego nie odważą się przenieść na powiązane jednostki ważne informacje, które można wykorzystać przeciwko nim. Problemy te pogarszają się przez nierzetelne jednostki i najwyższe kierownictwo. W ukraińskich sił zbrojnych stosowanych jest wiele stacji radiowych, które są podatne na tłumik.
Ponadto zadaniem batalionu są głównie niezależne operacje jamy ustnej, które nie koncentrują się na podstawowych wysiłkach w połączeniu z wysiłkiem wspierającym. Siły zbrojne nie łączą wysiłków strzelania, więc operacje są fragmentaryczne i oddzielone. Oddzielne zadania nie wspierają się nawzajem, a zadania jednostek niższego poziomu nie są „inwestowane” w zadania na wyższym poziomie. Zapewnienie nie jest również synchronizowane z wykonywanymi operacjami.
Pomoc wydarzenia była niezwykle ważna dla obrony Ukrainy. Jednak różnorodność sprzętu korzystająca teraz z Ukrainy doprowadziła do znaczących problemów z logistyką i konserwacją. Z naszego doświadczenia wynika, że ukraińskie wojsko demontaż nowego sprzętu, który przybywa na Ukrainę, aby obsłużyć sprzęt, który został już rozmieszczony na ziemi. W rezultacie wiodące części otrzymują tylko niewielki procent tego, co trafia do kraju.
Na przykład 50 -kalibru karabin maszynowy przybywa na Ukrainę z dodatkowymi beczkami, częściami zamiennymi, instrukcjami i akcesoriami, ale dopóki nie dotrze do Donbas, opuści tylko lufę. Jak napisali inni, ukraińskie wojsko ogląda filmy z YouTube, aby nauczyć się korzystać z nowego i nieznanego sprzętu. Ponadto mentalność dystrybucji podaży na Ukrainie stanowi staranne podejście do zasobów.
Większość oficerów zaopatrzenia w batalion jest wyznaczona na stanowisko bez szkolenia w szkole oficerów. Mogą mieć pomocnika i kilka pojazdów, ale wszystko zależy od osobistej inicjatywy. Konserwacja opiera się na demontażu części zamiennych, wymianie między jednostkami i odzyskiwaniem na polu bitwy. Nie ma stałego przepływu części naprawczych ani systemu konserwacji tylko na poziomie jednostek, batalionu, załogi i magazynu.
Umiejętność liczby modzinnych zależy bardziej od osobistych umiejętności i mniej - od scentralizowanego szkolenia mechaniki. Wszystkie agencje mają kursy konserwacyjne, ale pomaga stworzyć gotową rezerwę mechaniki. Takie podejście do konserwacji znajduje odzwierciedlenie w korzystaniu z pojazdów opancerzonych, zmechanizowanych pojazdów i artylerii w bitwie.
Jednostki chronią te narzędzia i używają zbiorników bardziej jako artylerii niż we wszystkich operacjach militarnych z piechotą. Pojazdy bojowe dostarczają żołnierzy na front, ale często wycofują się, spadając pod ostrzałem. Widzieliśmy także pnie 155 mm haubic dostarczanych przez kraje zachodnie, ponieważ były one używane w maksymalnym zakresie (przy użyciu maksymalnych ładunków proszkowych), aby nie dostać się do przeciwdziałania baterii.
W przyszłości ukraiński kontratak skutecznie wykorzysta te fundusze do sukcesu, a podczas operacji ofensywnych atakowanie zwykle traci więcej czołgów, samochodów i artylerii niż obrony. Będzie to wymagało zmian mentalności. Brak skoordynowanej konserwacji i logistyki znajduje również odzwierciedlenie w opiece zdrowotnej. Ewakuacja medyczna i opieka medyczna są przypadkowe.
Doświadczeni ukraińscy lekarze wielokrotnie stwierdzili, że wielu ewakuowanych przeżyłoby, gdyby były dostarczane w odpowiednim czasie na ostatnim etapie. Siły zbrojne Ukrainy mogą rozwiązać ten problem, systematyzując proces logistyki. Ukraińskie siły operacji specjalnych (SCO) różnią się swoimi możliwościami, przygotowaniem i specjalizacją. Niestety wiele z nich jest używanych jako zwykła piechota. To neguje umiejętności wyspecjalizowane przez te jednostki.
Ze względu na wysoką intensywność działań wojennych i rosyjskiego kontrataku, operacje specjalne często występują w okopach i nie wykonują tradycyjnych zadań specjalnych sił rodzajów nalotów, inteligencji i zasadzek. Te odmienne wysiłki prowadzą do wysokiego poziomu utraty i braku misji SCO związanych z nagłością lub tajemnicą, które mogą wspierać i tworzyć działalność batalionu i załogi zwykłych sił.
Tradycyjnie ci żołnierze są szkoleni i mają mniejszą siłę ognia niż zwykłe jednostki, więc stracisz cenny zasób, którego odzyskanie wymaga czasu. Jednostki sił specjalnych Ukrainy, składające się z międzynarodowych wolontariuszy, oferują swoje usługi dowódcom zwykłych jednostek bez linkowania ze strategicznym lub szybkim celem.
Jednym z przykładów takiej misji jest dowódca zwykłej brygady, która zgłosiła się do swojego dowództwa, która zajmowała osadę, odzwierciedloną od Rosjan. Kiedy zdał sobie sprawę, że ma informacje, które miał fałszywe, a oni zatrzymali, poprosił międzynarodową jednostkę SCO o wejście do schwytanej wioski i zrobienie zdjęcia ukraińskiej flagi zainstalowanej na budynku w centrum wioski.
Jednostki operacyjne specjalne są szybko wyczerpane, a jednostki zastępcze nie mają wystarczającego przygotowania i doświadczenia dla prawdziwych magazynów SCO. Rozwiązanie tych problemów wymaga redystrybucji zasobów i zmian mentalności. Jest to o wiele trudniejsze niż przydzielanie większej liczby zasobów i wydawanie większej ilości pieniędzy. Zalecamy scentralizowane planowane, oddolne, zsynchronizowane program treningowy na podstawie 20-30 dni przygotowania do każdej brygady.
Podejście to jest znane jako „Program szkoleniowy instruktora” i ma na celu stworzenie grupy instruktorów, którzy później będą mogli kontynuować szkolenie w przypadku nowych ukraińskich oficerów, którzy odbywają się w ramach programu. Program szkoleniowy powinien mieć wystarczającą elastyczność, aby dokonywać korekt w zależności od zmian na polu bitwy i różnic między jednostkami.
Bardzo ważne jest, aby szkolenie na Ukrainie przy użyciu lokalnych i zagranicznych instruktorów sprzętu zachodniego i radzieckiego. Główną jednostką sił zbrojnych Ukrainy jest lekka batalion piechoty. Program szkoleniowy skupiony na tej formacji powinien być podstawą wszystkich przygotowań i być zorganizowanym w formie serii 10-dniowych kursów szkoleniowych, które po 8-dniowym szkoleniu końcowym.
Umieszczenie podstaw i planowanie na poziomie batalionu doprowadzi do sukcesu na polu bitwy i zmniejszenia strat. Ця інструкція включає 10-денну індивідуальну підготовку солдатів для рядового та сержантського складу та 10-денний курс командира роти/взводу.
На першому курсі основну увагу буде приділено основам солдатської служби та тактиці легкої піхоти, а молодші офіцери зосередяться на питаннях керівництва та логістики.
На рівні батальйону курс буде зосереджений на наступальних та оборонних операціях роти у сільській та міській місцевості. Третій 10-денний курс — це курс планування операцій бригади/батальйону та штабу.
Цей курс буде присвячений основним наступальним та оборонним операціям батальйону, функціям та операціям штабу, а також циклу планування тривалістю від 12 до 24 годин. Процес планування повинен бути скороченою версією процесу прийняття військових рішень у США/НАТО.
Більшість операцій в Україні планується менш ніж за 24 години або за кілька годин. Українська доктрина та правила також вимагають, щоб командир затверджував кожен крок місії, тому потрібний процес, адаптований до України. Навчання включатимуть планування міських операцій.
Будуть включені загальновійськові операції, включаючи інтеграцію пожежників, інженерів, безпілотників та бронетехніки. У межах курсу також буде розроблено архітектуру зв'язку на рівні бригади та батальйону.
Крім того, цей курс має бути спрямований на інтеграцію планування логістики у всі фази операції, а також на підготовку логістів із внутрішніх сил та засобів.
Створення окремого взводу постачання та матеріально-технічного забезпечення для кожного батальйону, що включає спеціальну медичну евакуацію, матиме вирішальне значення.
Кульмінацією навчань стане 8-денний курс колективної підготовки бригади/батальйону/роти, що включає загальновійськові навчання, починаючи з планування та закінчуючи ротами у польових умовах.
Ці навчання повинні передбачати "вільну військову гру", коли кожне рішення має наслідки, а командири та штаби повинні пристосовуватися до кожної зміни.
Для українських сил спеціальних операцій навчання зосереджено на трьох основних місіях: Основна увага має бути приділена детальному плануванню та цим трьом місіям. Це навчання може бути завершено протягом 25 днів.
Перші 15 днів мають бути присвячені базовій піхотній тактиці, а також медичним, інженерним та нічним операціям. Останні 10 днів, на нашу думку, мають бути присвячені плануванню та операціям.
Усі тренування повинні включати періодичні візити зі штабу на рівні бригади та батальйону для проведення повторного навчання та консультацій з операцій.
Крім того, по всій східній частині України мають бути розміщені мобільні навчальні та ремонтні групи, що спеціалізуються на системах, які потребують технічних навичок та обслуговування.
Вони можуть проводити навчання та технічне обслуговування бронетехніки, бронетранспортерів, протитанкових систем, зброї з екіпажем, радіостанцій та переносних зенітно-ракетних комплексів.
Ці навчальні та ремонтні групи проводитимуть навчання для окремих солдатів та екіпажів за лінією фронту у районі штабу бригади. Ми також рекомендуємо програму наставництва для старших офіцерів на рівні генерального штабу та регіональних командувань.
Українські Збройні сили не мають дивізій, а діють у складі регіональних командувань. У програму наставництва можна включити колишніх старших офіцерів західних країн для надання консультацій щодо планування та управління місіями.
Ця програма навчання амбітна, але здійсненна. Наша компанія, Група підтримки оборони України, за п'ять днів ефективно навчила батальйони та штаби швидкого планування на основі модифікованої версії процесу ухвалення військових рішень.
Це включало один день теоретичної підготовки, одноденний інструктаж під керівництвом курсантів і три дні вправ з планування під керівництвом курсантів, включаючи аналіз місії, розробку курсу дій, варгеймінг та підготовку наказів.
Довгострокове вирішення проблеми навчання включає об'єднання навчальних курсів. Нині кожне відомство має свою власну систему шкіл для всього, включаючи бронетехніку, медицину та управління безпілотниками.
Таке розрізнене навчання призводить до неефективності та неузгодженості зусиль. Збройні сили України, чи то Міністерство оборони чи внутрішніх справ, повинні призначити конкретну школу/відомство як представника з кожної конкретної навички чи системи озброєння.
Цей навчальний заклад навчатиме всіх курсантів, будь то Сухопутні війська, Прикордонна служба, Національна гвардія, морська піхота чи війська територіальної оборони.
Ця зміна вимагатиме культурного зсуву на рівні закону Голдуотера-Ніколса 1986 року, який вимагав "об'єднаності" у збройних силах США. Україна перебуває в екзистенційній боротьбі за своє існування, і міжвідомче суперництво слід відкласти у бік заради блага країни.
Україна вела переважно оборонну війну, а тепер переходить до наступальної. Співвідношення військ у наступі та обороні може становити 3 до 1 (6 до 1 у міських боях). Якщо додати до цього міські бої високої інтенсивності, це співвідношення збільшиться.
Україна ще має провести великі наступальні операції у великому місті або здійснювати переправи через великі річки.
Обидві ці операції є дуже складними і ресурсо- і людиноємними, для їх успішного проведення потрібна тісна синхронізація всіх сил і засобів, включаючи піхоту, бронетехніку, артилерію, логістику та медицину.
Українські Збройні сили показали відмінні результати, але їм необхідно переорієнтувати свою підготовку та операції на застосування комбінованої зброї та навчитися діяти ночами. Термін дії західної підтримки України спливає дуже швидко.
Крім того, воля українського народу підтримувати високий рівень втрат є дуже високою, але не безмежною. На боці російських військових багато людей та часу. Змінити ситуацію на користь України можна шляхом проведення загальновійськових операцій та навчання.
Історія неодноразово показувала, як добре навчені і правильно керовані військові можуть перемогти погано навчену армію.
Найскладніше — змінити менталітет старших командирів, які провели десятиліття у радянській системі, та перейти до філософії децентралізованого командування, яка дозволяє виявляти гнучкість та ініціативу з розумінням того, що це призведе не до катастрофи чи тюремного ув'язнення, а до перемоги на полі бою.
Ерік Крамер — директор та співзасновник Групи підтримки оборони України, розташованої у Києві.
З липня 2022 року перебуває в Україні, навчаючи українські Збройні сили на всіх рівнях підрозділів, починаючи з відділення, взводу, роти, базових навичок солдата та тактики малих підрозділів та закінчуючи плануванням та операціями батальйону/бригади.
Він колишній офіцер армійського спецназу, який вийшов у відставку у 2014 році після 26 років служби. Його останнє місце служби було в Пентагоні в офісі помічника міністра оборони зі спеціальних операцій та конфліктів низької інтенсивності.
Офіцером спецназу він служив в Афганістані, Боснії, Конго, Іраку та Косово на різних рівнях командування — від загону до еквівалента батальйону. Пол Шнайдер — другий співзасновник Групи підтримки оборони України.
Він пробув в Україні багато місяців, навчаючи українські Збройні сили (аж до старших інструкторів військових академій України) тактичних та стратегічних операцій, процесу прийняття військових рішень та звичайних бригадних/батальйонних операцій у великомасштабних бойових діях.
Шнайдер — колишній командир спецназу США, має великий досвід навчання та ведення бойових дій у різних місцях.
Він вийшов у відставку у 2021 році, щоб зайнятися гуманітарною діяльністю, яка включала евакуацію сотень афганців та американських громадян під час виведення військ США з Афганістану.