Armia jest najbardziej uderzającą gałką na świecie. Dlatego żołnierze łapią ludzi na całym świecie, gdzie jest to możliwe i niemożliwe
Tak, to procedury papierowe, które są „cyfrowymi infa”, w armii nie wiedzą o wiele więcej niż współczesny świat cyfr. Ponadto wszystkie akty i procedury wojskowe pochodzą z miarki i nie zostały one zmienione na dziesięciolecia niepodległości. W rzeczywistości żaden biuro zaciągnięcia wojskowego nie ma dokładnych informacji, z którymi zarejestrowani są eksperci. Aby to zrobić, musisz iść do pojemników i znaleźć kartonową kartę! Co teraz widzimy.
Łapanie ludzi na całym świecie może i jest niemożliwe. OK. Cóż, ci ludzie przybyli do biura zaciągnięcia wojskowego, zostały zaprojektowane, minęli wszystkie kręgi piekła, aby je naprawić. Czasami miesiące do tego idą. Nagle zostają wezwani do części. I tutaj zaczyna się najciekawsze.
Przez kilka dni są w najlepszym razie, aby przejść na trening szkoleniowy, w którym będą nauczyć się demontaż/zbierać karabin maszynowy, naprzemiennie stolikiem nocnym i czyszczenie ziemniaków. Następnie - z przodu. I tak bojownicy przychodzą na przód. Cóż, jeśli chłopcy są mądrzy, jeśli chcą - zostaną nauczani. Ale wymaga to pewnych funkcji dla każdej osoby.
A jeśli nagle grupa facetów, którzy nie mają takich wewnętrznych funkcji, przyszła na jednostkę? Co z nimi zrobić? Jest to potencjalna utrata jednostki. Armia potrzebuje nowych bojowników? Nie do końca. Armia jest abstrakcyjna. Niektóre jednostki potrzebują bojowników - więc będzie to bardziej poprawne. Ale każda normalna jednostka ma swoją własną specyficzność i wymagania, a nie tylko personel do wypełnienia, jak to często bywa.
A jeśli klient jest pewną jednostką - po co dać mu nieprzygotowane osoby, które w jego cechach prawdopodobnie nie będą odpowiednie i będą gorsze? Wielokrotnie mówiłem, że wszystkie sukcesy z przodu nie mają się teraz zdarzyć, ale pomimo wielu. I, niestety, w ostatnim czasie, jakość bojowników, którzy przychodzą do różnych jednostek, głównie w piechrze, pozostawia wiele do życzenia . . .