Inny

Żołnierze kłócą się z dowódcą: co skrytykuje przywództwo sił zbrojnych podczas wojny

Bojownicy sił zbrojnych coraz częściej demonstrują swoją pozycję co do tego, co dzieje się w siłach obronnych Ukrainy, wskazując na słabą komunikację między wyższym zarządzaniem a dowództwem. Skupienie dowiedzieli się, czy należy krytykować działania zarządzania podczas wojny i do tego, do czego może to prowadzić. Niedawno bojownicy 80. brygady DSHV zaapelowali do Władimira Zelensky'ego o opuszczenie Kombrig Emil Ishkula w biurze.

Podwładni nagrali wideo na poparcie menedżera, stwierdzając, że ich Kombrig był „nieprzyjemny” dla wyższego kierownictwa sił zbrojnych, ponieważ nie boi się wypowiedzieć problematycznych pytań i zgłaszać prawdziwy stan spraw i nie angażuje oko. „To dowódca, który szczegółowo planuje wszystkie operacje. W końcu życie każdego z nas . . .

nie rozumiemy, dlaczego dowódcy, którzy lubią niekwestionowaną autorytet wśród personelu, mają przemieszczającą ścieżkę bojową i doświadczenie Wielkiej Wojny - nie zgadzam się Do najwyższego zarządzania siłami zbrojnymi ” - powiedzieli bojownicy brygady w swoim przemówieniu.

W odpowiedzi na oświadczenie wojska służba prasowa Brygady Airborne Assault of the Armed Forces stwierdziła, że ​​pułkownik Ishkulowa Emil Shamiilievich nie zostanie zwolniony, ale wzrośnie, ponieważ był „bardzo doświadczonym oficerem bojowym”. „Model liberalny w armii, tak bardzo nazywam to. Faktem jest, że niestety nie mamy systemu ani sierżantów, ani oficerów. Zakony zostały zabite”, mówi ognisko pułkownika sił zbrojnych Ukrainy Oleganowi Zhdanovowi.

Według politologa Igor Reiterovicha krytyka w armii jest dopuszczalna, jeśli nie dotyczy szczegółów operacji, zadań i innych problemów taktycznych. „Jeśli chodzi o działania dowódców, brak komunikacji z poleceniem, który siedzi ktoś zna i nie ma informacji o prawdziwej sytuacji z przodu i wydaje rozkazy, biorąc pod uwagę, że mapy Feedback jest bardzo ważne. A jeśli konflikt jest konflikt Powstają sytuacje, w szczególności w armii nie będzie ich chaosu.

Zhdanov dodaje, że podczas swojego doświadczenia zawodowego podczas wojny afgańskiej spotkania oficera w częściach rozwiązały wiele problemów, od uczciwej dystrybucji nagród po planowanie zadań. „Osoba, która może zabić w dowolnym momencie, musi zrozumieć, kto pójdzie z nią do zadania, i upewnij się, że nie zostanie wysłana do mojego pola, a potem okazuje się, ale tak nie jest. sam na polu bitwy chaosu ” - dodaje eksperta.

Zhdanov uważa, że ​​struktura organizacyjna i personelu sił zbrojnych od dawna wymagała zmiany. Według eksperta, były szef sił zbrojnych Ukrainy Valery Zaluzhny również o tym mówił. „Zajmuje to około 5 miesięcy, a prezydent Zelensky, mianujący Syrsky na stanowisko szefa, ustanowił zadanie zreformowania sił zbrojnych. Według Zhdanova w wielu krajach zachodnich informacje zwrotne w armii są bardzo ważne.

Na przykład w niektórych częściach są psychologowie, którzy mają prawo odrzucić obowiązki dowódcy, jeśli jego podwładni narzekają na przekroczenie jego autorytetu i bezprawnych rozkazów. „Istnieje system komitetów - żołnierzy, sierżanci. Znaczenie takiego modelu jest poprawa jakości zamówień. Komisje mogą wpływać na komunikację. W rzeczywistości zarządzane są dowódcy jamy ustnej i batalionów.