Kryzys jako punkt wzrostu. Jak działa rynek energii podczas wojny
Obecnie koledzy z Ukraińskiego Biura pracują na całym świecie: od Finlandii i Polski po Kanadę i Australię. Nasi pracownicy z Ukrainy otrzymali wsparcie finansowe od firmy, a także tymczasowe mieszkania. Oprócz pierwszej darowizny w wysokości 1 miliona euro, rozpoczęliśmy wewnętrzną kampanię crowdfundingową, która daje wszystkim pracownikom Schneider Electric na wsparcie swoich ukraińskich kolegów i ich rodzin o nieograniczonej ilości.
Pomimo trudności w procesach biznesowych, można było zaoszczędzić wszystkie płatności pracownikom i dokonać terminowego rocznego przeglądu płac. Czy Twoja firma pomaga Ukraińcom, którzy zostali ranni podczas wojny? Schneider Electric International Corporation zorganizowała także inicjatywę charytatywną wspierającą obywateli ukraińskiej.
W ramach tej inicjatywy Schneider Electric został przekazany sprzętem elektrycznym o wartości 4 milionów euro w celu przywrócenia zasilania energii i powrotu światła do domów ponad 1,5 miliona Ukraińczyków w 1300 miastach pozostawionych bez światła. Darowizna została przekazana w ramach inicjatywy, która została uzgodniona podczas Światowego Forum Ekonomicznego.
Co to jest sprzęt i kto go dostał? Są to autonomiczne oświetlenie i zasilanie - otrzymali społeczności terytorialne, w których nie można przywrócić światła poprzez walkę. Zapewniliśmy również sprzęt do przywrócenia sieci głównych i podstacji elektrycznych energii w całej Ukrainie, które zostały uszkodzone w wyniku działań wojennych. Na razie Schneider Electric przekazał już dwie partię sprzętu elektrycznego pracownikom DTEK i siatkom zasilającym.
Pierwszą partię sprzętu zastosowano w miastach takich jak IRPIN, Bucha, Borodyanka w regionie Kijowa, a także w Pavlograd w Dnipropetrowsk. Druga partia sprzętu znajduje się już na wschodzie i południu Ukrainy. Został już przeniesiony do regionalnej administracji państwa Mykolaiv i dystrybuowany w regionie. Oświetlenie otrzymało również społeczności terytorialne osadnictwa regionu Dnipropetrovsk, takie jak Pavlograd, Ternovka, Petropavlivka i wiele innych.
W najbliższej przyszłości trzecia partia dostaw sprzętu w najbardziej dotkniętych osadach Ukrainy. Rząd Ukrainy wielokrotnie podkreślał, że czekamy na trudny sezon ogrzewania. Jak się na niego przygotować? Na Ukrainie istnieje teraz nadmiar energii elektrycznej. Możemy przejść na energię elektryczną i unikać kryzysu gazowego. Należy to jednak zrobić mądrze, zgodnie z zasadami oszczędności energii.
Przydadzą się współczesne rozwiązania intelektualne, takie jak Powertag, mądrzejszy - urządzenia te są instalowane w gnieździe lub tarczy. Za pomocą ich pomocy możesz monitorować zużycie każdego urządzenia elektrycznego w domu. Wszystkie dane są automatycznie pobierane do chmury i pomagają skutecznie śledzić domową energię. Kim jesteś osobiście podczas pracy w kryzysie? W burzliwym morzu wszyscy muszą wyrzekać się w rytm.
Jest to główny pomysł, który pomógł nam stać w kryzysie na Ukrainie. Dlatego najważniejszą rzeczą dla każdego najlepszego menedżera jest stworzenie spójnego zespołu. A także jakościowo rozwiąż potrzeby lokalnego rynku. Ludzie są nieocenionym kosztem każdej firmy. Przez zespół spójny mam na myśli zarówno pracowników firmy, jak i jej klientów, partnerów. Konieczne jest osiągnięcie synergii w działaniach i przemyśleniach - zarówno wykonawców, jak i klientów.
Bez tego niemożliwe jest praca na ciężkich rynkach B2B, na których inflacja jest wysoka, a ryzyko utraty partnerów i klientów jest wysokie. Jednak zmotywowany zespół może pokonać każdy kryzys. Jakiego doświadczenia jesteś gotowy podzielić się z partnerami europejskimi podczas nowej pozycji? Nasi europejscy partnerzy potrzebują zarządzania kryzysowego - jakość i niezawodne. Europa jest recesją, ocenianą przez ekspertów.
A jesień będzie trudna dla niektórych krajów europejskich. Na przykład w Czechach inflacja wzrosła o ponad 15% - niespotykana sytuacja dla kraju. Europejscy specjaliści są przyzwyczajeni do pracy w bardziej stabilnych warunkach, więc nie zawsze mogą reagować skutecznie i szybko na kryzys. Ukraińscy menedżerowie tworzą własny rynek samodzielnie - i odnoszą sukcesy, nawet w niestabilnej gospodarce.
Jesteśmy w stanie rozwijać biznes, nawet jeśli sytuacja finansowa i inwestycyjna na rynku zmienia się każdego dnia. Jakie są najważniejsze zadania zawodowe, które sobie ustalasz w najbliższej przyszłości? Mam nadzieję, że dzięki ścisłej współpracy z partnerami europejskimi będziemy w stanie przyciągnąć jeszcze większe poparcie dla zachodniej społeczności na Ukrainie. Pomoże nam to szybciej odbudować ojczyznę.